交投集團召開安全生產專題會議

9月6日，全市交通安全運輸會議結束后，集團黨委書記、董事長馬立峰主持召開集團安全生產專題會議，第一時間細化落實市政府部署要求，對交通運輸安全工作進行部署、安排。集團領導班子、各權屬企業主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加會議。

會議傳達學習了《胡昌升省長在全省交通運輸安全電視電話會議上的講話》、《市委常委安全生產職責清單》、李巖松第一時間落實大慶交通安全集中整治會議精神、《我市14部門聯合出動重點打擊這類行為》、《關于深刻吸取七臺河勃利“9.4”交通事故教訓全面開展交通運輸安全隱患排查專項整治行動的緊急通知》的緊急通知等會議、文件精神。全面分析了當前階段集團安全生產整體形勢，并對下一階段安全生產工作進行部署。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理賀旭龍對下步安全生產工作作出部署：一是深刻吸取事故教訓，用力做好安全生產工作。各權屬企業要深入、全面、詳細了解事故案例原因，并做到舉一反三，不斷在自身工作中查找問題。同時，要做好安全事故警示案例的宣傳工作，要以網絡、網站、公眾號、微信群等多種渠道，通報事故教訓，保證讓所有人第一時間、最短時間對事故情況全面知曉，做到“家喻戶曉”，進而全面加強安全警示教育；二是壓緊壓實主體責任，確保責任落實到位。各企業要明確主要領導是企業安全生產第一責任人，其他分管負責領導要落實一崗雙責，同時由集團安全管理中心牽頭建立標準、規范的安全生產責任清單，根據企業具體情況將安全責任明細、依據來源、全年履職或責任時限、分管領導、責任部門、責任人、安全生產培訓、隱患排查、應急管理等職責列出清單落實到位；三是迅速開展基層排查，全面落實安全隱患。各權屬企業要堅持問題導向和結果導向，強化底線思維和紅線意識，采取有針對性和可操作性措施，確保問題得到有力解決，一要重點排查公交、出租車、長途客運等運營車輛，并做好公務用車的管理工作，明確管理責任人。二要明確參股企業責任規劃。大同長途客運、七星出租車、等參股企業要將安全生產責任劃分清楚。三要加強從業人員管理，各類證件、資質要確保有效，違規違章駕駛要及時處理，嚴肅教育。四要做好長途客運站出入站相關安全檢查，確保長途運輸旅客平安放心出行。五要加大運營線路日常巡查力度，明確急彎、陡坡、隧道、橋梁等重點部位路況及運營線路風險點，不斷收集、積累、匯總、篩選歷史數據，進行統計分析，加大極端惡劣天氣線路運營保障措施力度，加大極端天氣信息的發布力度、擴大發布的有效范圍，及時發布停運、限運指令，實施有效管控和處置。

最后，集團黨委書記、董事長馬立峰對安全生產工作進一步強調：一是進一步做好宣傳教育工作。安全生產宣傳教育作為一項日常工作，在常態化開展的同時，要創新形式，加強設計，以大家喜聞樂見的方式切實發揮宣傳作用；二是梳理會議精神及文件要求。各企業要梳理會議各項精神以及工作要求，形成清單，按責任落實；三是明確普遍問題，掌握突出問題。各企業、各部門建立問題整改臺賬，逐條逐項、分門別類進行梳理，要切實把普遍問題搞清楚，把突出問題原因分析透，做到“心中有數，心中有責”，組織相關人員認真研究、反復論證，采取切實可行的措施，整改落實到位；四是全面提高員工個人安全意識。要做到安全教育培訓工作覆蓋到集團各個層級，有效提高員工的安全意識，把安全工作的重要意義深深刻印在每一名員工的心中。其中工會要發揮重要作用，通過關愛駕駛員活動，讓公交駕駛員切實感受到集團的關愛，營造理解、尊重、關心、關愛公交駕駛員的和諧氛圍；五是貫徹會議精神，認真傳達落實。各企業、各部門要認真做好本次會議精神的傳達落實工作，將此次會議精神層層傳達到每一名員工，加大安全設備設施投入，強化重點時段安全隱患自檢自查，要以萬全準備應萬一可能，以萬全之策保萬無一失，以高標準、細措施、嚴作風抓好各項工作落實，真正做到安全生產工作的閉環管理。

（撰稿人 安全管理中心 仲叢灝）